第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板
，在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中 。　　小二权力太大　　今年格外的与众不同
，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫 ，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁
，要是没有路子 ，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?　　如果 ，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好 ，把售后做好
，那将又是一个什么样的局面呢?　　除了马先生的规则
，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台 ，大家都缴费了 ，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!　　这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?　　去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家 ，那几千家都玩不动了 ，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产
 ，甚至家破人亡 ，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言 。