如果你的梦想是做一个平台 ,就不要在一开始就想1%甚至是5%的占有率,也不要在一开始就想着要去去做平台 。

麦可布雷

  小二权力太大  今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定  ,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了 ,小二权力太大,想让谁上活动就让谁 ,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗?  如果 ,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动 ,专注把产品做好 ,把服务做好 ,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢?  除了马先生的规则 ,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管 ,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿 ,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!  这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?  去年天猫男装店有12000多家 ,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了 ,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产 ,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个 ,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言 。  判断自己是否能够进行一段创业的尝试 ,你必须回答三个问题 :  1、你是否有创业绝活?  比如开餐馆,必须有一手炒菜的绝活,确保用户的嘴和胃更爽;开淘宝店,你有高性价比的产品吗?能够远远高于行业平均标准的;假如是APP,那就更难了 ,你一定要有比行业老大更牛的地方  ,不然你去抢它的用户 ,不是大白天瞎做梦吗?  没有绝活,千万不要创业。因为活动后有不少人没有归还设备 ,引发了对“诚信”、“道德”的讨论,当时在微博、媒体上都有报道 ,话题讨论度和关注度都很高。document.writeln('关注创业、电商 、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖 。     这中间虽然没有利益交换,但双方默认的游戏规则是,我免费撰稿,平台负责推荐 ,一旦平台推荐,按不同的推荐等级 ,能获得不同的收益 ,一篇被推荐的稿子 ,少则几百,多则上千,像企鹅自媒体的推荐渠道 ,就有QQ浏览器 、QQ公众号  、腾讯视频 、腾讯新闻 、天天快报等5个推荐位 ,几千万的阅读量很轻松 。

我想要自行控制产品的研发路线  。

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经过三十年的努力,我 ,终于实现了梦想的一半 :拥有了墨镜 。     内容问题解决了 ,发布平台解决了。

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  这些“复活”的“僵尸股”,最主要特征就是 :高成长 。

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