小二权力太大　　今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核
，就变成了内定  ，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的
，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?　　如果 ，我是说如果
，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动 ，专注把产品做好 ，把服务做好 ，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢?　　除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管 ，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿 ，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!　　这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?　　去年天猫男装店有12000多家 ，今年只剩9000多家
，那几千家都玩不动了
 ，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言
。　　判断自己是否能够进行一段创业的尝试
，你必须回答三个问题
：　　1、你是否有创业绝活?　　比如开餐馆，必须有一手炒菜的绝活，确保用户的嘴和胃更爽;开淘宝店，你有高性价比的产品吗?能够远远高于行业平均标准的;假如是APP，那就更难了  ，你一定要有比行业老大更牛的地方，不然你去抢它的用户 ，不是大白天瞎做梦吗?　　没有绝活，千万不要创业。因为活动后有不少人没有归还设备 
，引发了对“诚信”、“道德”的讨论，当时在微博、媒体上都有报道，话题讨论度和关注度都很高。document.writeln('关注创业
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